SANGUE NO TABULEIRO - A.A.K. ARMAS MORTIFERAS - TAL MEMORIAL 2009, RONDA 3

Tal Memorial 2009

Anand, Aronian e Kramnik
vencem na terceira ronda do Tal Memorial 2009.
Finalmente, vimos vitórias e derrotas,
vencedores e vencidos,
alegria e tristeza !
Nas duas primeiras sessões da competição,
todas as partidas se tinham saldado com um empate.
Já era tempo de se fazer júz no tabuleiro
à memória do genial mestre do ataque
Mikhail Tal.

Anand, foi o primeiro a entrar na senda das vitórias,
quando Svidler escorregou já em posição delicada.
Leko, nunca teve uma verdadeira compensação e
abandonou na jogada 43 contra Aronian.
No melhor jogo do dia, Kramnik derrotou Morozevich com as peças negras.


Tal Memorial 2009, Round 3

O Tal Memorial, decorre de 4 a 18 de Novembro, em Moscovo.
Um torneio da categoria 21,
que conta com o Campeão do Mundo
"Vishy" Anand (India 2788),
Levon Aronian (Arménia 2786),
Magnus Carlsen (Noruega 2801),
Vladimir Kramnik (Rússia 2772),
Peter Leko (Hungria 2752),
Boris Gelfand (Israel 2758),
Vassily Ivanchuk (Ucrania 2739),
Alexander Morozevich (Rússia 2750),
Peter Svidler (Rússia 2754)
e Ruslan Ponomariov (Ucrania 2739).

A melhor partida do dia foi:

A. Morozevich vs V. Kramnik
Tal Memorial, Round 3,
07/11/2009

1. d4 Nf6 2. c4 e6 3. Nc3 Bb4 4. Qc2 O-O 5. a3 Bxc3+

6. Qxc3 d5 7. Nf3;

Na 1ª ronda Carlsen jogou 7. cxd5 e depois de 7... Ne4! 8. Qc2 exd5 9. Bf4 Nc6 ocorreu uma intricada e dificil batalha.

7... dxc4 8. Qxc4 b6 9. Bf4 Ba6 10. Qc2;

( 10. Qxc7 Qd5! 11. Qd6 Qb5 12. Qb4 Qd5 13. Qd6 Qb5 14. Qb4 Qd5 15. Qd6 Qb5 16. Qb4 Qd5 1/2-1/2 Khenkin,I-Wojtaszek,R/Dresden, GER, 2008 )

10... Nbd7 11. e4;

( 11. Rd1 Qc8 12. g3 c5 13. Bg2 Bb7 14. dxc5
1/2:1/2 Gurevich-Adams, Khanty-Mansiysk,
2007 )

11... Bxf1 12. Kxf1;

( 12. Rxf1 c5 13. Bd6 Drozdovskij-Pert,R Dresden, 2007 )

12... c5 13. Bd6 Re8 14. e5 Nd5 15. h4!?

15... cxd4 16. Ng5 f5!

17. Qc4 Qc8 18. Qxd4 Nc5!;

( 18... Qc6?! 19. Rd1 )

19. Rd1 Nb3! 20. Qd3;

( 20. Qa4 Qc2! )

20... Nc1 21. Qb5 Qc2 22. Rxd5 a6!

( 22... exd5? 23. Qxd5+ Kh8 24. Nf7+ Kg8 25. Nh6+ Kh8
26. Qg8+ Rxg8 27. Nf7# )

23. Qxb6 Qc4+ 24. Kg1 exd5

25. g3 h6 26. Nf3 f4! 27. g4?! Qe4

( 27... Nd3 )

28. Kg2 Nd3 29. Qb3 Qc4;

( 29... Qe2 )

30. Qb7?

(3o-Qd1 )


30... Nxf2! Vladimir Kramnik

31. Kxf2 Qc2+ 32. Kg1 Qd1+

33. Kf2 Qxh1 34. e6 Rac8 35. Qf7+ Kh8

36. Bc5 Qc1 37. b4 Qc2+ 38. Kg1 Qe2

39. Nd4 Qxg4+ 40. Kf2 Qxh4+ 41. Ke2;


41...,f3+! Vladimir Kramnik

42. Kxf3 42. Qxf3 Rxc5 43. bxc5 Qxd4

42. Nxf3 Qe4+ Rf8! 43. Bxf8 Rc3+ 44. Kg2 Qg3+

45. Kf1 Rc1+
0-1




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RAMIRO LOPES, COMENTA PARA O VIRIATOVITCH CHESS A REALIDADE ACTUAL DO XADREZ PORTUGUÊS

Caldeirada - Viriatovitch Chess


"Tenho prestado atenção aos debates e considero alguns muito importantes e instructivos, outros reveladores de um desconhecimento do porquê da estrutura instituida.

Se forem motivadas mais pessoas para a realidade do Xadrez em Portugal, então, o Xadrez em Portugal poderá ter uma hipótese de trilhar um bom caminho. Sem pessoas não iremos a lado algum. Tendo em atenção de que os xadrezistas são a alma da prática da modalidade.

Mas, a estrutura também é muito importante, muito importante mesmo. Não é desfazendo a estrutura que se resolve qualquer problema.

Estes temas deveriam ser debatidos em sede própria, na Assembleia Geral de Delegados da FPX, nas reuniões entre as pessoas da Direcção da FPX, nas reuniões da Direcção da FPX com as Associações Distritais de Xadrez, e, também, com os responsáveis das Secções de Xadrez de todos os Clubes federados ou interessados em pertencerem à estrutura federada.

Mas, para isso, é necessário existir pelo menos uma pessoa experiente e com bastantes conhecimentos da realidade da modalidade que saiba apresentar um caminho possível para definirmos em conjunto as estratégias a implementar para alcançar os nossos objectivos.

Sendo que será necessário, para todas as áreas em que a modalidade está envolvida:

a) identificar a situação actual;

b) identificar os objectivos a alcançar;

c) identificar as possíveis estratégias a utilizar;

d) identificar os recursos que serão necessários (financeiros, logisticos, financeiros, humanos) para implementar cada uma das estratégias;

e) identificar que estratégias poderão ser implementadas face aos recursos possíveis de obter;

f) decidir que estratégias deverão ser implementadas; g) analisar os resultados das decisões tomadas.

A formação de seccionistas de xadrez de Clubes federados é uma das pedras basilares de toda a estrutura da modalidade.
Quer sejam Clubes que têm Secção de Xadrez quer sejam Clubes específicos de xadrez.
Cada qual com as suas características e necessidades próprias.

Em Agosto de 2005 já havia apresentado uma proposta concreta de alteração do modelo do nacional de equipas para um estágio superior.
E nesse mês recebi concordância de todas as pessoas com quem falei, dirigentes de Associações e federativos e de alguns Clubes.
Posso adiantar que esta minha proposta apenas tinha uma alteração em relação ao modelo que nessa altura estava implementado: incluia entre a primeira e a segunda divisão uma divisão de honra a disputar nos mesmos moldes da primeira, com o mesmo número de equipas (10), no mesmo ritmo de jogo, no mesmo local, nas mesmas datas e nos mesmos horários.
Esta minha proposta assentava em princípios económicos favoráveis para a modalidade (FPX, Associações e Clubes) e visava a evolução competitiva normal e saudável dos Clubes.

Estranhamente, em Setembro de 2005 foi presente uma proposta por um conjunto de dirigentes Associativos do Norte que alterava significativamente o modelo existente.
Eu alertei que iriam estragar a melhor competição de Xadrez em Portugal.

Eu, opus-me à alteração do Campeonato Nacional por Equipas para o formato diferente do existente e perguntei porque não aprovavam a minha proposta concreta.

Presumo que o que foi feito na Assembleia Geral da FPX foi para conseguirem que os seus Clubes pudessem ter uma possibilidade de dizerem a eventuais patrocinadores de que estavam a disputar a primeira divisão.
Por interesses pessoais portanto.

Não se esqueçam de que quem decidia na altura estas alterações regulamentares eram os representantes das Associações Distritais de Xadrez.

Estranhamente também, reparei que em 2008 foi "cozinhada" outra proposta pelos mesmos "mentores" que resultou muito rapidamente no que todos nós estamos a observar.
Será que também foi com os mesmos interesses pessoais?

Ainda mais estranhamente, li recentemente que alguém entende que a primeira divisão do nacional de equipas deveria ser no sistema fora e casa.
O que definitivamente relegaria esta competição para um nível técnico bastante baixo.
Será que também foi com os mesmos interesses pessoais?

Eu pergunto mas não preciso de respostas.
Vão ver as actas das Asssembleias Gerais da FPX e identifiquem as pessoas representantes das Associações Distritais de Xadrez que votaram a favor destas propostas.

Cada um que assuma as decisões que tomou e que vier a tomar.

Já agora pergunto: porque é que a tomada de posse foi marcada para um ponto extremo do País?

Porque não na sede da FPX em Lisboa?

Eu não preciso que me respondam. Já deduzi.

Para onde têm sido marcadas as últimas reuniões da Assembleia Geral da FPX?
Podem ver isso nas actas, se estiverem elaboradas de acordo com os modelos habituais normais...

Qual a importância que a FPX dá a estas reuniões?
Comparticipa nes despesas dos Delegados eleitos?
A FPX apoia as Associações Distritais de Xadrez de forma conveniente para que estas paguem aos seus representantes?
E no que respeita aos Delegados eleitos pelas listas de Clubes, praticantes, técnicos e árbitros?
A FPX dá alguma comparticipação?
Ou espera que as respectivas Associações de classe
(ou as respectivas listas de classes)
suportem as despesas dos seus representantes?

Não é uma critica à FPX pois está aprovado um orçamento que deve ser seguido e que se não contemplar verbas para este efeito vai tornar dificil a quem decide a atribuição de apoios específicos.

Apesar de solicitar várias vezes essa informação, nunca vi a análise a qualquer orçamento rectificativo em que mostrassem o que foi efectivamente cumprido, o que não foi cumprido, onde excedeu verbas, onde sobrou verbas, o que necessitou de verbas extraordinárias por não ter sido contemplado no orçamento rectificativo.
Isto quando aprovam o orçamento rectificativo.

Mas pelo menos deveriam escolher um local central (ou centralizador). Talvez, com algumas rotações de local face às moradas de residência dos Delegados que foram eleitos como efectivos.

Cumprimentos,

Ramiro Lopes
Árbitro Internacional de Xadrez
Formador da FPX
(árbitros, monitores, professores)
Treinador de Grau 1"


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VIRIATOVITCH CHESS WORLD

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(06/11/2009)


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